Palestrante

Nelson Ferreira

Nelson Ferreira é senior partner e está na McKinsey desde 2000, a partir do escritório de São Paulo. Lidera a prática do agronegócio na América Latina e é um dos líderes mundiais em Agricultura (incluindo Biocombustíveis) e Materiais Básicos na McKinsey. Nelson Ferreira tem um MBA pela Kellogg Graduate School of Management, com especialização em finanças e estratégia e uma licenciatura em Engenharia Industrial pela Universidade de São Paulo. A língua nativa de Nelson Ferreira é o português, mas é igualmente fluente em inglês e espanhol, tendo uma boa capacidade de conversação em alemão e italiano.

Projetos recentes:

· Estratégia para grande player latino-americano de etanol/biocombustíveis

· Liderar a transformação completa para um player global de fertilizantes, em operações, compras e cadeia de abastecimento

· Digitalização e aplicação de Advanced Analytics para logística de fertilizantes e outros produtos químicos

· Revisão da estratégia global para o principal grupo familiar agrícola brasileiro

· Estratégia de biocombustíveis para NOC global

· Estratégia de etanol 2G e outras disrupções tecnológicas para fundos de investimento

· Artigos sobre o futuro dos distúrbios alimentares/agrícolas

· Liderança de um programa de transformação para um importante player global de proteção de cultivos

· Liderança da transformação da cadeia de abastecimento de um produtor de sementes

· Liderança de turnaround de operações num player de açúcar e álcool, com frentes abrangendo: produtividade de mão de obra e ativos, gestão de desempenho, organização e mentalidades e comportamentos

· Estratégia para empresa de P&D (pesquisa e desenvolvimento) em biocombustíveis agrícolas, redefinindo e focando o seu portfólio para os próximos anos

· Delinear a estratégia de crescimento de uma grande empresa de fertilizantes na América do Sul. O esforço envolveu uma análise extensiva do cenário competitivo no continente, bem como a determinação do melhor momento para implementar investimentos Greenfield

· Liderar a revisão do portfólio de um grande conglomerado de matérias-primas da América Latina, o que levou a decisões como quais negócios crescer, manter ou desinvestir

· Liderança em documentos internos e modelos exclusivos da McKinsey sobre melhores usos da terra e modelos financeiros para otimizar o uso da terra

· Os projetos incluem oportunidades em marketing e vendas, estratégia e operações